Análise de procedimentos internos visando maior grau de aderência ao software, gerenciamento do projeto e aplicação das melhores metodologias de implantação para garantir a eficácia e o cumprimento dos prazos estabelecidos.
Identificação de todos os controles existentes e mapeamento dos processos da empresa para que todos os fluxos sejam facilmente interpretados pelos envolvidos.
Desenvolvimento de projetos de consultoria e com precisão são aplicadas as melhores metodologias e práticas visando redução de custos, controle efetivo de estoque, apresentação de relatórios/gráficos de apoio gerencial, facilitando assim a tomada de decisões.
Fundada em 2011 com intuito de fornecer soluções nas áreas de tecnologia da informação e processos de gestão, a LGZ atua em variados segmentos empresariais com diversas implantações bem sucedidas.
Sabendo- se da necessidade de gerenciamento no processo de implantação de softwares, identificamos a oportunidade de intermediar esta atividade entre software house e empresa contratante.
Com este trabalho garantimos uma implantação sólida, com absorção absoluta de todos os envolvidos, e o mais importante, o cumprimento do prazo imposto pela administração da empresa.
O gerenciamento de projeto trabalha focado no tempo estipulado, administra custos e qualidade do serviço adquirido, além de promover uma comunicação efetiva entre os envolvidos.
